New Work is Getting Old

These 1 zur Zukunftsarbeit mit Matthias Pietzcker

Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel. Doch sind die Begriffe, die wir zur Beschreibung dieser Veränderungen nutzen, noch zeitgemäß? In unserer neuen Videopodcast-Staffel „Resonanzlabor“ beleuchten wir in fünf Folgen die Zukunft der Arbeit. Gemeinsam mit Expert:innen aus unserem Haus stellen wir provokante Thesen auf und diskutieren, was wirklich auf uns zukommt.

Warum der Begriff „New Work“ ausgedient hat

Den Auftakt macht eine kritische Auseinandersetzung mit einem der wohl meistgenutzten Schlagworte der letzten Jahre: New Work. Ursprünglich von Frithjof Bergmann mit der Frage „Was willst du wirklich, wirklich tun?“ geprägt, stellte das Konzept den Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit.

In unserer ersten Folge argumentieren wir, warum diese einst revolutionäre Frage heute zu kurz greift. Die Diskussion um New Work hat sich in den letzten Jahren stark auf individuelle Vorteile wie Homeoffice und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verengt. Obwohl diese Entwicklungen ein extrem wichtiger Schritt waren, birgt die einseitige Fokussierung auf das „Ich“ eine Gefahr: Sie vernachlässigt die gemeinsame Verantwortung für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation.

Wir sollten uns also nicht nur fragen, was Arbeit für mich tun kann, sondern wie wir als Gemeinschaft unsere Organisation so gestalten, dass sie für alle erfolgreich ist und Orientierung bietet.

Neugierig geworden? Hören Sie sich die ganze Folge an und erfahren Sie, welche Chancen ein Umdenken vom „Ich“ zum „Wir“ für die Zukunft der Arbeit birgt.

A pink and yellow logo for the combine resonance lab

What we do at combine

Our Vision: An inspiring environment creates space for success.

We are driving the transformation of working methods and work culture – and developing the appropriate workplace strategy for it.

Functionality, economy, and design go hand-in-hand. That's why we help organizations gain a holistic view of their real estate.

To create top-tier work environments, we immerse ourselves deeply in organizations to understand them.

We develop work environments that consistently combine space, technology, organizational structure, and company culture.

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