In dieser Folge spricht Matthias Pietzcker, Geschäftsführer von combine, über die Zukunft der Arbeit – und darüber, warum der Begriff New Work längst zu kurz greift:
Reicht es, ein top ausgestattes Büro zur Verfügung zu stellen, Anwesenheitstage festzulegen und darauf zu hoffen, dass es dann schon klappt mit der Zukunftsarbeit? Nein, sagt er.
Arbeiten muss bewusst organisiert werden: nach Inhalten, Tätigkeiten und der richtigen Balance zwischen individueller Freiheit und gemeinsamer Verantwortung. Das hat Auswirkungen auf verschiedenste Bereiche der Zusammenarbeit und der Bürogestaltung.
Im Podcast geht es um zentrale Fragen wie:
- Was bedeutet hybrides Arbeiten jenseits von vermeintlich einfachen Lösungen wie „3 Tage Büro, 2 Tage Homeoffice“?
- Wie verändert künstliche Intelligenz unsere Aufgaben und Arbeitsumfelder? Wie müssen sich Unternehmen darauf vorbereiten?
- Welche Rolle spielt das Büro, wenn wir auch an anderen Orten effektiv arbeiten können und wollen?
- Wie gehen wir mit Leerstand um und wie erhöhen wir die Effizienz unserer Flächen?
Zukunftsarbeit hat man nicht automatisch, wenn man flexible Modelle und schicke Büros anbietet. Sie bedeutet, Arbeit rundum aus allen Perspektiven zu denken – räumlich, kulturell und technologisch. Nur wenn Unternehmen Mitarbeitende befähigen, eigenverantwortlich und kreativ zu handeln, entsteht echte Veränderung. Und nur wenn Mitarbeitende sich bewusst machen, welchen Spielraum sie haben und diesen auch eigenverantwortlich nutzen, werden wir am Ende erfolgreich und zukunftsfähig zusammenarbeiten.
Fazit: Zukunftsarbeit braucht weniger Dogmen und mehr Bewusstsein. Sie entsteht dort, wo Menschen, Orte und Technologien in Resonanz treten. Und das Büro wieder zum Ort der Begegnung, Kreativität und Orientierung wird.