Leadership nach Corona
Was sind die Herausforderungen für Führungskräfte in der Corona-Krise? Welche Auswirkungen hat der Digitalisierungsschub auf Führung und Arbeitsorte? Wie verändert sich aktuell der Bedarf an Arbeitsräumen und welche Auswirkungen hat hybrides Arbeiten auf Führung?
Im Gespräch zwischen Thilo Leipoldt, geschäftsführender Gesellschafter von system worx, und Dietmar Adam, Change Manager, Systemischer Organisationsberater und Coach bei combine, wird deutlich:
Durch die Coronakrise wird der bewusste Umgang mit virtuellem und analogem Raum zu einer wichtigen Führungsaufgabe. Diese erweitert den Möglichkeitsraum des Entscheidens und hängt stark mit der Entwicklung der Organisationskultur zusammen. Das zukunftsfähige Büro muss neue Begegnungsqualitäten schaffen, die für Lern-, Kreativitäts-, Innovationsprozesse und das Erleben von Gemeinschaft einen Unterschied machen, der den Unterschied macht. Je höher die Herausforderung einer Kommunikation ist, desto eher wird in Zukunft der analoge Raum, das Büro als Ort der Begegnung, gefragt sein.
Thilo Leipoldt
Thilo Leipoldt, Diplom-Psychologe, ist geschäftsführender Gesellschafter von system worx“. system worx ist eine Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Kulturentwicklung und Kooperationsberatung, ein Weiterbildungsinstitut für systemische Beratung und Organisationsentwicklung und betreibt ein eigenes Co-Working Space für sinnorientierte Professionals. Thilo Leipoldt ist Co-Herausgeber 2016 des Sammelbands: Leadership für eine neue Zeit: Kraft, Kultur, Kontext. Thilo Leipoldt ist Lehrbeauftragter u. a. an der Hochschule Ansbach im MBA Studiengang Kreatives Management. Er setzt sich ein für moderne Führungskulturen, die sich auszeichnen durch Freiräume, Kooperation, Wertschätzung und Vertrauen.
