{"id":3154,"date":"2022-11-06T19:51:12","date_gmt":"2022-11-06T18:51:12","guid":{"rendered":"http:\/\/website2022.combine-consulting.com\/combine-heritage-10\/"},"modified":"2026-06-09T13:46:22","modified_gmt":"2026-06-09T11:46:22","slug":"heritage","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/heritage\/","title":{"rendered":"Heritage"},"content":{"rendered":"\t\t
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Das Quickborner Team und die Bu\u0308rolandschaft: vision\u00e4re Konzepte und Beratungsexzellenz seit u\u0308ber 70 Jahren<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Seit 1956 pr\u00e4gen wir ma\u00dfgeblich Geb\u00e4udeorganisation und Arbeitswelten. Und seit der legend\u00e4ren \u201eB\u00fcrolandschaft\u201c der 70er-Jahre setzen wir internationale Standards in der Planung von Arbeitswelten. combine ist die Symbiose der beiden f\u00fchrenden Beratungsunternehmen Quickborner Team und macon und setzt seit 2015 die vision\u00e4ren Wurzeln fort.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1946<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Produktion von praktischem B\u00fcromobiliar im 1946<\/strong> gegr\u00fcndeten v\u00e4terlichen Betrieb (Velox-Metall- und Papierverarbeitungswerk Herbert Schnelle).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Vordenker:<\/strong>
Eberhard Schnelle (1921 \u2013 1997) und Wolfgang Schnelle (1930 \u2013 2005)<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1950<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Quickborner Team hat die Arbeitswelt revolutioniert.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sechs Jahrzehnte bahnbrechende Arbeit verankern das Quickborner Team tief in der Architekturgeschichte.<\/p>

Mit neuartigen Konzepten der B\u00fcroraumgestaltung pr\u00e4gt das Quickborner Team die moderne B\u00fcrolandschaft seit den 1950er-Jahren.<\/p>

Das Planungsteam f\u00f6rderte ein neues Verst\u00e4ndnis vom Arbeitsplatz und trieb ein internationales Umdenken voran.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1956:<\/strong><\/p>

Eberhard und Wolfgang Schnelle gr\u00fcnden mit Hermann Dunst die \u201eVelox-Organisation Hermann Dunst GmbH\u201c in der Hamburger Hochallee.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1960<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1962:<\/strong><\/p>

Der Umzug nach Quickborn
<\/b>Das schnell wachsende Unternehmen zieht ins schleswig-holsteinische Quickborn. Eine Reihenhauszeile wird im Pavillonstil f\u00fcr das Planungsb\u00fcro und Wohnungen f\u00fcr die Mitarbeitenden errichtet. Vier Jahre sp\u00e4ter hei\u00dft das Unternehmen offiziell \u201eQuickborner Team Gesellschaft f\u00fcr Planung und Organisation mbH\u201c oder kurz QT.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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E.I. DuPont de Nemours, Wilmington (1967):<\/strong>
Erste Office Landscape-Planung in den USA<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das erste gro\u00dfe Beratungsprojekt sorgt f\u00fcr Aufmerksamkeit:<\/strong>
Boehringer Mannheim (1958-1960), organisatorische Planung einer B\u00fcrolandschaft<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1967:<\/strong><\/p>

Internationale Expansion
<\/b>QT exportiert sein revolution\u00e4res Konzept des „office landscaping“ \u00fcber die Landesgrenzen hinaus. Die von der „New York Times“ als \u201eThe German Radicals\u201c betitelten Planer geben ihr Deb\u00fct in den USA mit der Planung der B\u00fcrolandschaft bei E. I. DuPont de Nemours & Co. in Delaware, es folgen Eastman Kodak in Rochester, Mercedes-Benz in New York sowie der Neubau des Washingtoner Arbeitsministeriums. Gro\u00dfe internationale Auftr\u00e4ge schlie\u00dfen sich an: in Hongkong, Schanghai, Venezuela, den Niederlanden und Schweden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1970<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1971:<\/strong><\/p>

Optimierung der B\u00fcroorganisation und -prozesse im Bundeskanzleramt Bonn
<\/b>Ein prestigetr\u00e4chtiger Auftrag, bei dem bereits Metaplan zum Einsatz kommt, eine vom QT entwickelte Methode zur Moderation von Entscheidungsprozessen.\u00a0<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dresdner Bank, Frankfurt a.M. (1975-1979):<\/strong>
Belegungsplanung f\u00fcr 24 Geschosse B\u00fcrolandschaft<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Stadtwerke Karlsruhe (1975-1977):<\/strong>
Planung einer B\u00fcrolandschaft inkl. Interieur und Design<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1973:<\/strong><\/p>

Die Gebr\u00fcder Schnelle gr\u00fcnden mit Hermann Dunst das Beratungsunternehmen Metaplan\u00a0
<\/span><\/b>Nach dem Weggang der Schnelle-Br\u00fcder zieht das QT zur\u00fcck nach Hamburg, an den Mittelweg in P\u00f6seldorf. In Hamburg wird das Konzept des \u201ereversiblen B\u00fcros<\/b>\u201c entwickelt, und damit werden statt der B\u00fcrolandschaft zunehmend kleiner strukturierte B\u00fcro-Mischformen eingesetzt.<\/p>

Das QT wirbt in dieser Zeit bereits f\u00fcr eine Humanisierung der Arbeitswelt, f\u00fcr eine Arbeitsplatzgestaltung, die weit \u00fcber die Anordnung von W\u00e4nden und B\u00fcroeinrichtungen hinausgeht, indem sie zuerst Prozessabl\u00e4ufe und Entwicklung eines Unternehmens sowie die W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse seiner Mitarbeitenden erfasst und aus diesem Wissen individuelle Arbeitsumgebungen entwirft.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1980<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die 80er-Jahre sind gepr\u00e4gt von markanten QT-Leuchtturmprojekten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1980:<\/p>

Hongkong and Shanghai Banking Corporation, Hongkong
<\/b>Feasibility Study zur Wirtschaftlichkeit des neuen Verwaltungshochhauses<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1984-1986:<\/p>

Colonia Versicherungen, K\u00f6ln
<\/b>Organisations- und Geb\u00e4udeplanung, Umsetzung des Gruppenraumprinzips<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1982:<\/p>

Singapore Airlines, Singapur
<\/span><\/b>Neubauplanung Flughafen-Verwaltungsgeb\u00e4ude<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1988\u20131999:<\/p>

Commerzbank AG, Frankfurt a. M<\/b>.
Organisatorische Geb\u00e4udeplanung von den Grundlagen bis zum Einzug<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1990<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1993\u20131996:<\/p>

Bundesministerium f\u00fcr Raumordnung, Bauwesen und St\u00e4dtebau, Bonn
<\/b>Bedarfsplanung f\u00fcr diverse Ministerien: Das QT ist am Umzug der Bundesregierung aus Bonn nach Berlin beteiligt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1998:<\/p>\n

Effiziente Immobilienberatung aus dem Hause macon
<\/b>Seit der Gr\u00fcndung 1998 entwickelt sich macon von einer kleinen inhabergef\u00fchrten Beratungsgesellschaft zu einem der relevanten Player im deutschsprachigen Segment der\u202fImmobilienberatung. Mit Standorten in Hamburg, Essen und M\u00fcnchen und mehr als 30 Professionals arbeitet die Unternehmensberatung \u00fcberregional und interdisziplin\u00e4r.<\/p>\n

macon versteht es, Entscheidungstr\u00e4gern \u00fcber die Lebenszyklen einzelner Liegenschaften hinweg mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. <\/span><\/p>

macon verfolgt das Ziel, messbare Effizienz durch Senkung der Kosten, Verbesserung der Kommunikation und Harmonisierung des Miteinanders zu erreichen. Der Schwerpunkt der Beratungsleistungen liegt auf Standortstrategien, Geb\u00e4udekonzepten sowie innovativen Arbeits- und Organisationsl\u00f6sungen f\u00fcr die Zukunft.
<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Au\u00dfenaufnahme\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1996-1998:<\/p>

Gruner+Jahr AG & Co, Hamburg
<\/span><\/b>Vorplanung Neubau, Architekturwettbewerb (macon-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Innenaufnahme\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1995-1998:<\/p>

ABB Hochspannungstechnik AG, Z\u00fcrich
<\/b>Innovative Arbeits- und Organisationsl\u00f6sungen (macon-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Au\u00dfenaufnahme\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1997\u20132000:<\/p>

Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
<\/b>Konzeptionierung und Umsetzung einer zukunftsf\u00e4higen Konzernzentrale. In Kombib\u00fcros<\/b> werden Einzelarbeitspl\u00e4tze in Kleinr\u00e4umen mit einer multifunktionalen Kommunikationszone zu einer modernen B\u00fcrolandschaft verbunden (QT-Projekt).<\/p>

\u00a0<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2000<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nach der Jahrtausendwende folgt mit dem standort\u00fcbergreifenden Flexible-Office-Konzept<\/strong> ein weiterer QT-Meilenstein bei der Entwicklung neuer Arbeitswelten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2001:<\/strong><\/p>

Tamedia AG, Z\u00fcrich
<\/b>Planung des neuen Medienhauses (macon-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2009:<\/p>

Unilever Deutschland GmbH, Hamburg
<\/b>Organisatorische Geb\u00e4udeplanung – vom Architektenwettbewerb bis zum Einzug – f\u00fcr die neue Unternehmenszentrale in der HafenCity (QT-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"K\u00fcchenraum\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2005:<\/strong><\/p>

Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.
<\/b>Organisatorische Geb\u00e4udeplanung f\u00fcr das Lufthansa Aviation Center (QT-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Bunter\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2007:<\/p>

EnBW Energie Baden-W\u00fcrttemberg AG, Karlsruhe
<\/b>Konzeption neuer Arbeitswelten (macon-Projekt)<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2010<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2011:<\/strong><\/p>

Spiegel Gruppe, Hamburg
<\/b>Neubau der Unternehmenszentrale (macon-Projekt)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2015<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Beste aus zwei Welten: die Fusion
<\/b>Aus macon und QT wird combine. Acht Jahrzehnte Erfahrung gehen durch den Zusammenschluss von zwei der renommiertesten Beraterfirmen der deutschen Immobilienbranche in einem Unternehmen auf. Die Gr\u00fcndung von combine stellt einen Meilenstein in der Entwicklung des Modern Workplace dar.<\/p>

Wir denken zusammen, was zusammengeh\u00f6rt<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gestaltung<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unternehmenskultur<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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B\u00fcrolandschaft<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Immobilienberatung<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Erfahrung<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Effizienz<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vision<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Geschichte<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pers\u00f6nliches Erleben<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Immobilienmanagement<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fl\u00e4chenoptimierung<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Flexible Office<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Autonomie<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Identifikation<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Homeoffice<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Standortplanung<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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AutoScout24, Gr\u00fcnwald<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erste Group Bank, Wien<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Weltbild, Augsburg<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Quickborner Team und die Bu\u0308rolandschaft: vision\u00e4re Konzepte und Beratungsexzellenz seit u\u0308ber 70 Jahren Seit 1956 pr\u00e4gen wir ma\u00dfgeblich Geb\u00e4udeorganisation und Arbeitswelten. Und seit der legend\u00e4ren \u201eB\u00fcrolandschaft\u201c der 70er-Jahre setzen wir internationale Standards in der Planung von Arbeitswelten. combine ist die Symbiose der beiden f\u00fchrenden Beratungsunternehmen Quickborner Team und macon und setzt seit 2015 die […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3154","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3154"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3154\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.combine-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}